Workshop Penyusunan RENSTRA STIA Trinitas Tahun 2016-2020

Workshop Penyusunan

Renstra STIA TRINITAS Ambon 2016-2020

Ambon, 18 – 20 Pebruari 2016

Tantangan saat ini yang dihadapi perguruan tinggi terutama yang dikelolah oleh swasta sangatlah berat. Untuk dapat bertahan dalam tantangan tersebut dibutuhkan pengelolaan perguruan tinggi yang setidaknya dapat membuka diri dengan paradigm baru yang dipicu oleh perkembangan teknologi yang sedemikian cepat, dibarengi dengan sebuah komitmen diri untuk dapat memberikan layanan umum berkualitas serta berusahan memperbaiki diri dengan kapasitas sebagai modal dasar persaingan baik antar Perguruan Tinggi Swasta (PTS)  maupun perguruan tinggi negeri yang ada di dalam negeri maupun di luar negeri. Oleh sebab itu setiap perguruan tinggi perlu mengambil tindakan antisipasi terhadap  tantangan dan perubahan  yang  terjadi   dengan harus  mempunyai rencana  strategi  pengembangan  yang  komprehensif  dan  terarah.  Penyusunan Rencana Strategis merupakan langkah awal  yang harus dilakukan oleh setiap perguruan  tinggi  agar  semua  program  dan  kegiatan  yang  dirumuskan  dapat sinkron untuk hadapi tantangan dengan sukses.

Penyusunan rencana strategi yang berkualitas dibutuhkan perguruan tinggi karena mempunyai banyak keuntungan baik untuk menghadai tantangan diatas juga dapat menjadi point dalam akreditasi institusi serta dapat dijadikan sebagai acuan dalam setiap aspek penyelenggaran tri dharma perguruan tinggi termasuk aspek pengelolaan kelembagaan. Penyusunan pembuatan rencana strategi untuk menentukan visi, misi dan arah kebijakan yang akan direncanakan dan diambil sehingga semua kegiatan lebih terarah untuk mencapai sasaran dan target yang sudah ditentukan. Rencana strategis  merupakan bahan acuan untuk melaksanakan semua kegiatan yang dilakukan dalam kurun waktu tertentu.

STIA TRINITAS Ambon sebagai salah satu perguruan tinggi swasta di Kota Ambon juga menghadapi berbagai tantangan dan persaingan yang sangat keras. STIA Trinitas Ambon membutuhkan sebuah rencana strategi berkualitas yang dapat dijadikan sebagai salah satu modal dan arah kerja pengembangan STIA Trinitas ke depan. Oleh sebab itu Penyusunan Rencana Startegi Perguruan Tinggi STIA TRINITAS untuk kurun waktu 5 tahun kedepan perlu dilakukan secara tersistematis dan ilmiah sehingga dapat menghasilkan rencana strategi berkualitas demi pengembangan lembaga dan pelayanan masyarakat.

Renstra STIA Trinitas Ambon 2016-2020 akan dapat dijadikan juga sebagai; Acuan penyusunan program kerja STIA Trinitas  Ambon; Penyusunan renstra program studi di lingkungan STIA Trinitas  Ambon; Penyusunan program kerja ketua satuan/badan dan program studi di lingkungan STIA Trinitas  Ambon; Pelaksanaan sistem penjaminan mutu internal STIA Trinitas Ambon, serta; Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi Program STIA Trinitas  Ambon, untuk keperluan bahan akreditasi BAN-PT.

Tujuan pelaksanaan penyusunan rencana stratgei STIA Trinitas Ambon Tahun 2016 – 2020 antara lain:

a.       Menghasilkan rencana strategi STIA Trinitas Ambon Tahun 2016-2020. 

b.       Memberikan arah pengembangan institusi STIA Trinitas Ambon untuk kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan (2016-2020).

c.        Sebagai landasan/pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan penganggaran STIA Trinitas Ambon.

Output yang diharapkan dari kegiatan workshop penyusunan rencana strategi STIA Trinitas Ambon Tahun 2016-2020 adalah:

a.       Tersusunnya dokumen Rencana Strategi STIA Trinitas Ambon Tahun 2016-2020 sebanyak 1 Dokumen dalam bentuk Blue Print.

b.      Adanya arah pengembangan institusi STIA Trinitas Ambon tahun 2016-2020.

c.       Tersedianya landasan/pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan penganggaran STIA Trinitas Ambon tahun 2016-2020

Outcome yang diharapkan dari workshop penyusunan rencana strategi STIA Trinitas Ambon tahun 2016-2020

a.         Tersusunnya program kerja dari semua satuan/badan dan program studi dalam lingkungan STIA Trinitas berdasarkan rencana induk strategi STIA Trinitas Ambon.

b.         Terarahnya pelaksanaan semua program kegiatan STIA Trinitas dalam sebuah ranah tujuan pengembangan institusi.

c.          Adanya rencana kerja dan penganggaran STIA Trinitas tahun 2016-2020 yang terpola berdasarkan landasan/pedoman rencana strategi STIA TRinitas Ambon.

  

Peserta dalam kegiatan workshop penyusunan rencana strategi STIA Trinitas Ambon tahun 2016-2020, adalah:

·         Ketua Yayasan Perguruan Tinggi Trinitas Ambon

·         Ketua STIA TRINITAS Ambon

·         Semua pejabat struktural dalam lingkup STIA TTrinitas Ambon.

·         Semua pegawai dan dosen tetap STIA Trinitas Ambon.

·         Peninjau

·         Konsultan

Pelaksanaan kegiatan dilaksanakan dengan metoder workshop dalam bentuk ceramah, pembentukan kelompok kerja, dan pemantapan serta sosialisasi.

Tahapan Kegiatan

1.       Persiapan

-          Membentuk panitia penyusun Rencana Strategi

-          Mengadakan Sosialisasi Awal

-          Membentuk Tim Inti

2.       Pelaksanaan

-          Mengadakan workshop

-          Pemantapan

-          Penyusunan

3.       Pengesahan

4.       Penyusunan laporan kegiatan

5.       Penggandaan dokumen

6.       Sosialisasi hasil.

Kegiatan berlangsung selama 3 hari dan dilaksanakan di Kampus STIA Trinitas Ambon.